Коучинг успешных стратегий переговоров
13/05/09 Filed in:
Приверженность
Коучинг успешных стратегий переговоров. Выбор стратегии.
Классика переговоров говорит о том, что в тех или иных ситуациях разные стратегии переговоров могут быть особенно полезны.
Вот перечень того, в каких ситуациях следует применять ту или иную стратегию.
Стратегия переговоров «Сотрудничество»
- Есть возможность глубоко разобраться, почему каждая из сторон придерживается своей позиции.
- Найти в разногласиях элементы, компенсирующие друг друга в каком-то аспекте.
- Разобрать различные варианты решения.
- До конфликта у вас были тесные и длительные взаимозависимые отношения с другой стороной и Вам уже удавалось конструктивно разрешать возникающие противоречия.
- Вы и Ваш оппонент готовы поставить на обсуждения некоторые варианты выхода из сложившейся ситуации.
Стратегия переговоров «Компромис»
- Аргументы конфликтующих сторон достаточно убедительны и объективны.
- Необходимо принять решение в условиях дифицита времени.
- Вас может устроить и частичное решение возникшей проблемы.
- Это даст Вам возможность за счет небольших уступок сохранить хорошие личные и деловые контакты.
Стратегия переговоров «Приспособление»
- Сохранить мир.
- Конфликт и его результаты не затрагивают вас.
- Если вы готовы признать ошибки и идти на уступки.
- Если отстаивание своей позиции может занять много времени и отнять много сил.
Стратегия переговоров «Избегание»
- Опасаетесь, что вовлеченность в конфликт не даст вам возможности решать более важные задачи.
- Конфликт не имеет никакого отношения к производственным проблемам.
- Вы уверены в том, что время ослабит напряженность ситуации и все решиться само собой.
- Конфликтующие стороны могут разобраться без чьего-либо вмешательства.
- Источник конфликта настолько тривиален, а последствия столь ничтожны, что ими можно пренебречь.
Стратегия переговоров «Соперничество»
- В случае поражения Вы теряете лицо, авторитет в глазах сотрудников и компаньонов.
- Отказ от занятой позиции приведет к полному краху Вашего предприятия.
- Вашим оппонентом является подчиненный, предпочитающий авторитарный стиль управления.
- Конфликт затрагивает область Ваших принципов и убеждений.
- Вы уверены в своих силах и правильности своей позиции.
Теги: майнд-мэп