Тренинг.Фокус тренинга — навыки, развитие новых навыков. Тренинг включает в себя инструктирование, обучение, презентации и диалог, хотя сердцем тренинга является практика, тренировка, ролевые игры и экспериментальное обучение — все это выстроено таким образом, чтобы человек развил новые навыки и затем перенес эти знания обратно на рабочее место или другой контекст. В тренинге есть эксперт (тренер), который знает то, чего не знает клиент, который проводит клиента через различные процессы тренировки, кто создает последовательность обучения и который потом тестирует и оценивает клиента.
Консалтинг.
Консалтинг включает себя «совет» с использованием чьей-то экспертизы в определенной области для того, чтобы предоставить информацию или предложение клиенту, чтобы у того были варианты выбора и альтернативы. Инсайт и понимание, в основном, исходит от консультанта к клиенту. Хотя иногда консалтинг может быть фасилитационным, чаще всего он директивный и проективный; проведение требует анализа, диагностики проблемы и выработки советов и рекомендаций, следование поэтапному процессу внедрения. Коучинг — это форма консультирования. Особенность заключается в том, что коуч остается (сопровождает) с клиентом, чтобы клиент действительно осуществил новые навыки, изменения и цели, чтобы убедиться, что они воплощаются в жизни.
Терапия.
Фокус в терапии, в основном, на проблемах, на том, что причиняет боль, что мешает и/или вызывает у человека психологический тупик. Терапевт — эксперт, который понимает патологию определенных проблем: их источники, симптомы, защитные реакции, как люди ломаются и становятся дисфункциональными, диагностику таких нарушений и терапевтический процесс для исцеления травм и принесение облегчения от личностной боли. Терапевтические или консультационные отношения включают в себя неравные отношения и отношения «власти». Именно поэтому такие отношения регулируются различными главенствующими организациями во многих странах. Это регулирование создано для того, чтобы предотвратить злоупотребление или неправильное использование властных отношений.
Коучинг — не терапия. Коуч не работает с «проблемами», не обращается к прошлому и не выясняет причин человеческого поведения. Коуч оставляет это Клиентам для их собственного познания, помогая им продвигаться вперед, устанавливать свои личные и профессиональные цели, которые обеспечат им такую жизнь, о которой они мечтают.
Менторство.Менторство включает в себя кого-то (ментора), кто обладает определенными навыками, знаниями или опытом, и протеже, которому ментор передает свои знания и навыки. Опять таки присутствуют эксперт и обучающийся (как и в тренинге). Менторство обычно включает очень близкие и личные отношения между опытным человеком, который передает свой экспертный опыт новому или неопытному человеку. В менторстве передача опыта осуществляется посредством советов, наставлений и рассказом личных историй. В менторстве отношения неравные и не обоюдные. Это ментор передает конкретную информацию менее опытному человеку.
Спорт. Коучинг включает в себя некоторые принципы тренировки перед спортивными соревнованиями, такие как взаимодействие, продвижение к цели, стремление все делать лучше. Но в отличие от тренировки, большая часть профессионального коучинга — не для победы
над кем-то (по принципу «Выигрыш/Проигрыш»). Коуч усиливает навыки клиента, которые позволят ему одерживать победы. Это — «Выигрыш/Выигрыш».
Лучший друг. Лучший друг — это замечательно. Но разве он профессионал в консультировании, которому можно довериться настолько, чтобы принимать его советы относительно важнейших аспектов жизни и/или бизнеса? Лучше всего, когда есть и лучший друг, и Коуч.